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"我表弟去年賣了縣城房子湊學(xué)費，現(xiàn)在天天在朋友圈發(fā)英文財報。"一朋友在酒桌上跟我吐槽時，我忽然意識到很多普通家庭對海外MBA的認(rèn)知存在嚴(yán)重偏差。作為在留學(xué)行業(yè)摸爬滾打十年的老兵，今天就拿達特茅斯學(xué)院塔克商學(xué)院的MBA項目開刀，說說大實話。

先看硬指標(biāo)：2024屆畢業(yè)生平均起薪16.3萬美元，折合人民幣117萬。聽著心動吧？但別急著掏錢包。這個數(shù)字背后藏著三個關(guān)鍵細節(jié)：一是統(tǒng)計樣本中68%是美國人，二是30%畢業(yè)生進了咨詢行業(yè)，三是平均年齡29歲。換句話說，如果你已經(jīng)35歲拖家?guī)Э谙朕D(zhuǎn)行，這個薪資參考價值就要打七折。

再說說燒錢程度。兩年項目總花費約19.8萬美元，折合人民幣142萬。注意這是純開銷，不包括你放棄工作的機會成本。假設(shè)你現(xiàn)在年薪30萬，兩年直接損失60萬，加上學(xué)費相當(dāng)于202萬的總投入。什么時候能回本？按畢業(yè)生平均薪資計算需要4年半，這還是不考慮匯率波動和職業(yè)瓶頸的情況。

但真有普通人讀出來的嗎？還真有。我經(jīng)手過一位二本畢業(yè)的客戶，在制造業(yè)干了8年質(zhì)量管控，去年咬牙申請成功。他的殺手锏是拿出厚厚一沓改進方案：優(yōu)化5條生產(chǎn)線良品率，年省成本900多萬。招生官親口說："我們要的不是學(xué)霸，是能帶來改變的人。"現(xiàn)在他在波士頓某醫(yī)療器械公司做運營總監(jiān)，不過每天凌晨4點就要跟國內(nèi)開視頻會。

重點來了，這五類人千萬要三思：

1. 指著讀書改命的"賭徒型"：把MBA當(dāng)救命稻草的，往往輸?shù)米顟K

2. 職場老油條：超過35歲還沒做到中層管理的，慎選全日制項目

3. 純技術(shù)崗：寫代碼的手突然要搞戰(zhàn)略規(guī)劃，容易水土不服

4. 小本經(jīng)營戶：家里開餐館的突然學(xué)資本運作，實操機會約等于零

5. 英語困難戶：雅思7分以下的，上課就像聽天書

說一千，道一萬說個冷知識：達特茅斯校友有個潛規(guī)則——同級畢業(yè)生互推工作機會。去年有個青島小伙就是靠這個進了高盛香港，但前提是你要能混進他們的雪茄俱樂部。所以值不值，關(guān)鍵看你有沒有本事把名校光環(huán)變成真金白銀。

達特茅斯學(xué)院MBA回國就業(yè)的真實情況

先說回國就業(yè)的“基本盤”

達特茅斯MBA的國內(nèi)校友不算特別多，但圈子的含金量絕對在線。尤其是金融、咨詢和科技領(lǐng)域，北上廣深一線城市的外企、頭部民企里，時不時就能碰到塔克畢業(yè)的“師兄師姐”。比如某外資投行的VP、某互聯(lián)網(wǎng)大廠的戰(zhàn)略總監(jiān)，或者自己創(chuàng)業(yè)做跨境業(yè)務(wù)的老板。這些校友的存在，直接幫新畢業(yè)生打開了國內(nèi)求職的“綠色通道”——內(nèi)推機會多，企業(yè)對學(xué)歷的認(rèn)可度也高。

行業(yè)分布：錢多，但不止是錢

回國就業(yè)的塔克MBA畢業(yè)生，首選還是金融和咨詢兩大行業(yè)。像中金、高瓴、貝恩這類機構(gòu)，對藤校背景的候選人一直偏愛。不過這兩年有個明顯變化：去互聯(lián)網(wǎng)大廠和新能源企業(yè)的人變多了。比如某新能源車企的國際業(yè)務(wù)部，去年一口氣招了3個塔克畢業(yè)生，理由是“這幫人既有戰(zhàn)略眼光，又接地氣”。薪資方面，剛回國的起薪普遍在60-120萬之間，具體看行業(yè)和崗位。但說實話，比起薪資，更多人看重的是平臺資源——畢竟國內(nèi)職場拼的不光是工資單。

國內(nèi)企業(yè)到底認(rèn)不認(rèn)？

有些同學(xué)擔(dān)心：“達特茅斯在國內(nèi)名氣不如哈佛、斯坦福，會不會吃虧？”其實真正懂行的HR心里門兒清。塔克MBA有兩個硬核優(yōu)勢：一是全美排名常年穩(wěn)居前10，二是校友忠誠度全美第一。說白了，企業(yè)招人時一看學(xué)校排名，二看實際能力。舉個例子，某頭部PE的招聘負(fù)責(zé)人就提過：“塔克的人可能不像哈佛學(xué)生那么愛包裝自己，但做起項目來特別扎實，團隊協(xié)作能力一流。”

個人發(fā)展：別指望“躺贏”

當(dāng)然，文憑再好也只是敲門磚。國內(nèi)職場環(huán)境和國外差別不小，達特茅斯MBA回來也得過幾關(guān)：比如適應(yīng)更快的決策節(jié)奏、處理復(fù)雜的人際關(guān)系。有個2020年畢業(yè)的校友分享過，他剛加入某央企海外事業(yè)部時，花了大半年時間才搞明白“為什么會上討論的方案和會下執(zhí)行的完全是兩回事”。不過塔克的課程里本來就有大量案例分析課和小組合作，這點“水土不服”大多數(shù)人都能快速克服。

對了給打算回國發(fā)展的同學(xué)提個醒：盡早開始混國內(nèi)的行業(yè)圈子。LinkedIn用起來，校友活動多參加，甚至可以提前半年回國實習(xí)。畢竟再好的學(xué)校背景，也比不上“圈內(nèi)人”的一句“這人靠譜”。