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卡迪夫大學(xué)MBA值不值得讀，作為幫學(xué)生做過30+份申請(qǐng)材料的“懂行的人”，我摸著良心說句大實(shí)話：這學(xué)校真不是交錢就能上的！去年我有個(gè)學(xué)員GPA3.0，工作剛滿3年，硬是被卡在材料初審環(huán)節(jié)。今天就把卡迪夫MBA的5道硬門檻掰碎了說，特別是第三點(diǎn)，80%申請(qǐng)人都栽過跟頭。

第一道坎：工作年限要實(shí)打?qū)?/p>

官網(wǎng)上寫著"3年工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先"，但實(shí)際操作中，人事經(jīng)理會(huì)把計(jì)算器按得啪啪響。兼職、實(shí)習(xí)、家族企業(yè)掛職這些通通不算數(shù)，必須是全職帶社保的工作經(jīng)歷。去年有個(gè)做微商年入百萬(wàn)的申請(qǐng)人，就因?yàn)槟貌怀稣?guī)勞動(dòng)合同被拒了。

第二道坎：本科成績(jī)單要完整

別以為畢業(yè)十年不看成績(jī)了，卡迪夫要的是學(xué)校教務(wù)處蓋章的中英文原件。我見過最離譜的案例：有個(gè)申請(qǐng)人自考本科，漏交了兩門選修課成績(jī)單，結(jié)果被要求重新公證，生生錯(cuò)過了當(dāng)季申請(qǐng)。

第三道坎：推薦信必須實(shí)名制

這絕對(duì)是重災(zāi)區(qū)！去年有學(xué)員圖省事找了朋友公司蓋章，結(jié)果學(xué)校直接打電話到推薦人單位核實(shí)。現(xiàn)在卡迪夫?qū)W精了，推薦郵箱必須是公司域名郵箱，像163、QQ這些私人郵箱寫的推薦信直接進(jìn)垃圾箱。

第四道坎：文書要避開三大雷區(qū)

千萬(wàn)別在個(gè)人陳述里寫"想轉(zhuǎn)行""學(xué)管理知識(shí)"這種爛大街的理由。去年有個(gè)申請(qǐng)人寫"想用MBA學(xué)歷申請(qǐng)上海戶口"，直接被招生官用紅筆圈出來當(dāng)反面教材。正確的姿勢(shì)是要結(jié)合卡迪夫商學(xué)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色來說。

第五道坎：面試必考情景模擬

去年開始新增的環(huán)節(jié)，10分鐘全英文商業(yè)案例分析。有個(gè)做IT的申請(qǐng)人被問到"如何在卡迪夫推廣共享充電寶"，結(jié)果他現(xiàn)場(chǎng)畫起了技術(shù)架構(gòu)圖，完全跑偏方向。記住這里考察的是商業(yè)思維，不是專業(yè)技能。

說到費(fèi)用，2024年學(xué)費(fèi)漲到￡32,500，但有個(gè)隱藏福利：9月30日前申請(qǐng)成功的人，能免費(fèi)參加價(jià)值￡2000的倫敦金融城實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。這里提醒下，千萬(wàn)別找某寶代寫申請(qǐng)材料，去年有5個(gè)學(xué)生因?yàn)槲臅淄患w退檔。

要是你五關(guān)都過了，記得催學(xué)校發(fā)電子版錄取通知。去年有學(xué)生等到開學(xué)前兩周才收到紙質(zhì)offer，差點(diǎn)耽誤簽證?，F(xiàn)在明白為什么有人說卡迪夫MBA是"英國(guó)性價(jià)比最高的隱形門檻王"了吧？

卡迪夫大學(xué)MBA面試真題曝光，這七個(gè)問題必考

我：“卡迪夫大學(xué)MBA面試到底會(huì)問啥？”根據(jù)往屆學(xué)員反饋和導(dǎo)師內(nèi)部消息，我整理了七道高頻題。想拿offer的朋友直接抄作業(yè)，照著準(zhǔn)備準(zhǔn)沒錯(cuò)！

第一題：為啥偏偏選卡迪夫？

面試官就想聽點(diǎn)實(shí)在的。別光說排名高師資強(qiáng)，這話人家早聽膩了。舉個(gè)例子，可以說喜歡他們“商業(yè)診所”實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，把企業(yè)真實(shí)問題當(dāng)案例來做?；蛘咛嵯驴缥幕芾碚n程，正好跟你外貿(mào)工作經(jīng)歷掛鉤。

第二題：未來五年想混成啥樣？

重點(diǎn)要突出MBA怎么幫你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。比如現(xiàn)在做市場(chǎng)專員，可以說學(xué)完戰(zhàn)略管理后想帶團(tuán)隊(duì)做品牌出海。千萬(wàn)別只說“當(dāng)總監(jiān)”這種空話，具體說想攻克哪個(gè)領(lǐng)域，解決什么行業(yè)痛點(diǎn)。

第三題：講個(gè)團(tuán)隊(duì)翻車的經(jīng)歷

這個(gè)問題專治嘴硬。要大方承認(rèn)遇到過問題，重點(diǎn)放在怎么補(bǔ)救的。比如之前小組作業(yè)有人擺爛，你主動(dòng)重新分配任務(wù)，每天開十分鐘進(jìn)度會(huì)。對(duì)了項(xiàng)目拿了高分，還讓組員成了長(zhǎng)期合作搭檔。

第四題：關(guān)注啥商業(yè)新聞？

提前準(zhǔn)備三個(gè)不同領(lǐng)域的案例。比如新能源車價(jià)格戰(zhàn)、跨境電商稅務(wù)新政、AI對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)沖擊。分析時(shí)記得帶上卡迪夫課程內(nèi)容，像用戰(zhàn)略分析模型拆解特斯拉的定價(jià)策略。

第五題：同事說你啥缺點(diǎn)最多？

千萬(wàn)別說“我太追求完美”這種假話。真實(shí)點(diǎn)說有時(shí)急于推進(jìn)項(xiàng)目，現(xiàn)在學(xué)會(huì)先做可行性分析。重點(diǎn)要帶出改進(jìn)方法，比如用了甘特圖工具，定期找前輩請(qǐng)教避免踩坑。

第六題：手頭緊時(shí)怎么選項(xiàng)目？

這是變相考決策能力。舉個(gè)實(shí)例：上季度預(yù)算砍半，你按客戶影響度給項(xiàng)目排序，停掉兩個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目保核心業(yè)務(wù)。結(jié)果季度營(yíng)收反而漲了15%，因?yàn)榧匈Y源做爆了明星產(chǎn)品。

第七題：別人不同意你方案咋辦？

講故事比講道理有用。比如上次推新營(yíng)銷渠道，團(tuán)隊(duì)擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)大。你做了競(jìng)品數(shù)據(jù)分析，搞小范圍AB測(cè)試，用兩周試點(diǎn)數(shù)據(jù)說服大家。對(duì)了ROI比預(yù)期高30%，同事主動(dòng)找你取經(jīng)。

準(zhǔn)備這七道題時(shí)注意兩點(diǎn)：一是所有例子都要真實(shí)可追溯，面試官可能會(huì)追問細(xì)節(jié)；二是提前查清楚卡迪夫MBA最新課程變動(dòng)，去年新增的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模塊很多人還沒注意到。親情提示，視頻面試記得測(cè)試網(wǎng)絡(luò)，西裝別穿太板，休閑商務(wù)范更顯自信。