紐約市哥倫比亞大學(xué)
Columbia University
紐約市哥倫比亞大學(xué)MBA課程值不值得讀?我表弟去年剛畢業(yè),現(xiàn)在在華爾街投行工作。用他的原話(huà)說(shuō):"這錢(qián)花得肉疼,但半夜醒來(lái)摸到畢業(yè)證書(shū)又覺(jué)得值"。今天咱們就嘮點(diǎn)實(shí)在的,把哥大MBA那點(diǎn)事掰開(kāi)了揉碎了說(shuō)。
一、真實(shí)開(kāi)銷(xiāo)比官網(wǎng)多30%
官網(wǎng)上寫(xiě)著兩年學(xué)費(fèi)12.8萬(wàn)美元,但實(shí)際要準(zhǔn)備200萬(wàn)人民幣才夠用。我整理了2023屆中國(guó)學(xué)生的真實(shí)賬單:
學(xué)費(fèi):折合人民幣92萬(wàn)(按實(shí)時(shí)匯率)
曼哈頓租房:每月1.8萬(wàn)×24個(gè)月=43.2萬(wàn)
教材案例費(fèi):8萬(wàn)
社交活動(dòng)費(fèi):實(shí)習(xí)季西裝定制+酒會(huì)門(mén)票≈5萬(wàn)
隱形開(kāi)銷(xiāo):醫(yī)療保險(xiǎn)、通勤費(fèi)、小組作業(yè)聚餐≈12萬(wàn)
有個(gè)在四大工作5年的學(xué)員說(shuō):"原以為存夠150萬(wàn)能覆蓋,結(jié)果第二學(xué)期就開(kāi)始刷信用卡了。"
二、這四類(lèi)人謹(jǐn)慎考慮
1. 35+職場(chǎng)老炮:隔壁班38歲的張哥,課上討論TikTok營(yíng)銷(xiāo)時(shí)全程懵圈。年輕人聊元宇宙時(shí),他還在糾結(jié)要不要注冊(cè)Instagram
2. 純技術(shù)崗工程師:除非你準(zhǔn)備轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理,否則編程課上教的那點(diǎn)Python,真不如B站教程實(shí)在
3. 家底不厚的打工人:有個(gè)妹子申請(qǐng)了助學(xué)貸款,現(xiàn)在月供占工資60%,天天接私活到凌晨
4. 想混文憑的二代:去年勸退過(guò)某地產(chǎn)商兒子,結(jié)果他在小組作業(yè)里把亞馬遜案例分析成自家樓盤(pán)銷(xiāo)售方案
三、三類(lèi)人閉眼沖
1. 投行券商預(yù)備役:高盛、摩根大通每年定向招20個(gè)哥大學(xué)員
2. 家族企業(yè)接班人:班里有個(gè)溫州皮革廠(chǎng)千金,現(xiàn)在把自家產(chǎn)品鋪進(jìn)了梅西百貨
3. 科技公司產(chǎn)品經(jīng)理:蘋(píng)果總部特別喜歡要既懂技術(shù)又有商科背景的
四、“老江湖”的血淚經(jīng)驗(yàn)
選課別貪多:金融建模和商業(yè)分析兩門(mén)殺手課,千萬(wàn)別放同一學(xué)期
實(shí)習(xí)要趁早:9月份入學(xué),10月就得開(kāi)始投暑期實(shí)習(xí)簡(jiǎn)歷
人脈不是加微信:每周四的校友酒會(huì),記得帶夠名片和胃藥
有個(gè)有意思的現(xiàn)象:往年擠破頭的咨詢(xún)方向,今年突然遇冷;反倒是ESG(環(huán)境社會(huì)治理)這類(lèi)新課,選課系統(tǒng)開(kāi)放3分鐘就滿(mǎn)員。看來(lái)全球經(jīng)濟(jì)寒冬里,大家更關(guān)注長(zhǎng)期價(jià)值了。
下篇預(yù)告:《哥大MBA申請(qǐng)材料清單:推薦信千萬(wàn)別找這3類(lèi)人寫(xiě)》
哥大MBA申請(qǐng)材料清單:推薦信千萬(wàn)別找這3類(lèi)人寫(xiě)
第一類(lèi):“關(guān)系鐵但對(duì)你一無(wú)所知”的老熟人
有人覺(jué)得:“我哥們兒是某公司高管/名校教授,找他寫(xiě)推薦信肯定有面子!” 但問(wèn)題是——對(duì)方壓根沒(méi)和你共事過(guò),甚至對(duì)你的工作能力、性格特點(diǎn)完全不了解。
哥大MBA招生委員會(huì)每年收到大量“模板化”推薦信,內(nèi)容空洞得像復(fù)制粘貼。比如:“XX同學(xué)成績(jī)優(yōu)異,工作認(rèn)真”——這種萬(wàn)金油評(píng)價(jià),招生官掃一眼就扔一邊了。更尷尬的是,如果推薦人對(duì)你的具體案例、成長(zhǎng)細(xì)節(jié)說(shuō)不出個(gè)一二三,反而會(huì)讓審核人懷疑:“這推薦人是不是湊數(shù)的?”
正確做法:寧可選直接帶過(guò)你的直屬上司(哪怕職級(jí)不高),也別找“掛名大佬”。推薦人必須能說(shuō)出你如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目、在壓力下解決問(wèn)題的真實(shí)故事。
第二類(lèi):“愛(ài)當(dāng)老好人”的同事或朋友
有些人覺(jué)得:“找熟人寫(xiě)推薦信,肯定把我夸上天!” 但哥大MBA審核的不是“夸夸群”,而是客觀(guān)真實(shí)的評(píng)價(jià)。
比如你曾因溝通不足導(dǎo)致項(xiàng)目延期,推薦人卻閉口不提,只寫(xiě)“溝通能力極強(qiáng)”。這種過(guò)度美化的描述,反而會(huì)讓招生官警覺(jué):“要么推薦人不誠(chéng)實(shí),要么申請(qǐng)人沒(méi)短板——這不符合常理。” 尤其是哥大這類(lèi)頂級(jí)商學(xué)院,更看重申請(qǐng)人的自我認(rèn)知和改進(jìn)能力。
真實(shí)案例:去年一位申請(qǐng)人找了閨蜜當(dāng)推薦人,通篇都是“她是我見(jiàn)過(guò)最聰明的人”。結(jié)果招生官在面試時(shí)直接問(wèn):“你的推薦信提到你擅長(zhǎng)跨部門(mén)協(xié)作,但你能舉個(gè)具體例子嗎?” 申請(qǐng)人當(dāng)場(chǎng)卡殼,最終被拒。
第三類(lèi):“拖延癥晚期”的拖延黨
你以為提前三個(gè)月打招呼就穩(wěn)了?太天真!遇到過(guò)太多人拍胸脯保證“沒(méi)問(wèn)題”,結(jié)果拖到截止前一天才敷衍了事。
哥大MBA的推薦信需要回答十幾個(gè)具體問(wèn)題,比如:“申請(qǐng)人最需要改進(jìn)的地方是什么?”“TA如何影響團(tuán)隊(duì)決策?” 如果推薦人臨時(shí)抱佛腳,很容易寫(xiě)出泛泛而談的內(nèi)容,甚至和其他材料矛盾。比如你在文書(shū)中強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)力”,但推薦信卻只提到“執(zhí)行力強(qiáng)”,直接讓審核人一頭霧水。
血淚教訓(xùn):一定要找辦事靠譜、有時(shí)間觀(guān)念的人!提前兩個(gè)月溝通,每周跟進(jìn)進(jìn)度,必要時(shí)準(zhǔn)備好你的工作成果清單(比如項(xiàng)目數(shù)據(jù)、獲獎(jiǎng)記錄)幫對(duì)方回憶細(xì)節(jié)。
親情提示一句:推薦信不是人情債,別因?yàn)槟ú婚_(kāi)面子隨便找人。與其湊數(shù),不如花時(shí)間培養(yǎng)合適的推薦人——比如主動(dòng)和上司溝通職業(yè)規(guī)劃,參與能展示個(gè)人能力的重點(diǎn)項(xiàng)目。畢竟,一封走心的推薦信,抵得過(guò)十封華麗卻蒼白的“面子工程”。
推薦簡(jiǎn)章和相關(guān)文章
紐約市哥倫比亞大學(xué)mba英語(yǔ)成績(jī)要求
紐約市哥倫比亞大學(xué)MBA分析,標(biāo)化成績(jī)與性比價(jià)(哥倫比亞大學(xué)MBA的申請(qǐng)要點(diǎn))
紐約市哥倫比亞大學(xué)mba統(tǒng)考的環(huán)節(jié)必須要達(dá)到合格的分?jǐn)?shù)
紐約市哥倫比亞大學(xué)mba統(tǒng)考的階段通過(guò)概率更加理想