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薩里大學(xué)MBA課程值不值得讀，特別是聽說光必修課就要花30萬學(xué)費。作為去年剛畢業(yè)的“懂行的人”，今天就掏心窩子跟大家嘮嘮這三門"燒錢課"的真實含金量。

第一塊硬骨頭是"戰(zhàn)略決策模擬艙"。這課每周都要做商業(yè)沙盤，記得有次我們小組接手虛擬企業(yè)，從原材料采購到終端定價，整整48小時沒合眼。教授會突然丟出政策調(diào)整或行業(yè)黑天鵝事件，逼著我們在15分鐘內(nèi)做決策。雖然當時罵罵咧咧，但后來跳槽面試時，那些被虐出來的數(shù)據(jù)敏感度真幫我拿下了offer。

第二門燒腦課叫"全球商業(yè)實驗室"，名字聽著玄乎其實就是跨國實戰(zhàn)。我們組當時對接的是曼徹斯特的老牌紡織廠，要幫他們開拓東南亞市場。最刺激的是課程中期突然要飛吉隆坡做實地調(diào)研，機票酒店都得自己墊付。不過也正是這次經(jīng)歷，讓我學(xué)會了怎么用TikTok直播賣傳統(tǒng)布料，現(xiàn)在這技能成了我的副業(yè)收入來源。

第三門課是"領(lǐng)導(dǎo)力熔爐"，絕對的心理素質(zhì)訓(xùn)練營。有次角色扮演我被指定為危機中的CEO，面對模擬的罷工事件、媒體圍堵和股價暴跌，要在半小時內(nèi)給出解決方案。最絕的是教授還請來了真正的企業(yè)高管當評委，當場點評你的每個微表情?，F(xiàn)在遇到再難纏的客戶，都能保持"職業(yè)假笑"了。

可能有朋友要問：花30萬就學(xué)這些？我畢業(yè)時算過筆賬：三門課配備的導(dǎo)師都是給世界500強做過咨詢的大牛，每次作業(yè)反饋都精確到標點符號；課程用的商業(yè)數(shù)據(jù)庫年費就要8萬英鎊；更別說那些企業(yè)參訪機會，光進BBC總部參觀那次，就認識了現(xiàn)在的直屬上司。

不過要提醒的是，這三門課淘汰率確實高。我們那屆有個做投行的老哥，因為兩次小組作業(yè)拖后腿直接被勸退。建議想報名的做好三點準備：1.提前練好英語會議記錄速度 2.買個耐造的筆記本電腦（別問我怎么知道的）3.至少準備5萬應(yīng)急資金應(yīng)付突發(fā)任務(wù)。

薩里大學(xué)MBA淘汰率最高的三個月份預(yù)警

每年都有不少同學(xué)沖著薩里大學(xué)MBA的實踐性申請入學(xué)，但總有人中途“翻車”。根據(jù)往屆學(xué)生反饋和課程安排規(guī)律，有三個月份特別容易“踩雷”。準備入讀或正在讀的同學(xué)，趕緊記好這些關(guān)鍵時間點。

第一個高危月：1月

1月份是薩里MBA的“魔鬼過渡期”。圣誕假期剛結(jié)束，學(xué)生容易松懈，但課程節(jié)奏卻突然加快。比如戰(zhàn)略管理、財務(wù)分析兩門核心課的期中報告和小組展示扎堆在1月中下旬提交。不少同學(xué)因為假期沒提前準備材料，臨時抱佛腳導(dǎo)致報告質(zhì)量不達標。

“老江湖”建議：圣誕假期至少留3天整理課程資料，把小組任務(wù)分工提前寫到郵件里確認。別等到開學(xué)再約隊友——那時候大家可能都在倒時差。

第二個高危月：5月

5月的淘汰主要來自“雙線作戰(zhàn)”。既要應(yīng)付期末考試，又要開始準備暑期實習(xí)或畢業(yè)論文選題。薩里MBA有個硬規(guī)定：期末考試單科低于50分直接補考，同一學(xué)年掛科超過兩門可能勸退。去年有學(xué)生同時栽在市場營銷和運營管理兩門開卷考試上，問題就出在沒吃透案例分析模版，光抄課件反而丟分。

應(yīng)對技巧：4月底就找導(dǎo)師過一遍論文方向，避免5月臨時改題?？荚嚽皟芍軈⒓訉W(xué)院的模擬評分工作坊，親自體驗教授怎么打分。

第三個高危月：9月

9月的淘汰集中在延期學(xué)生身上。薩里MBA允許掛科后重修，但次年9月前必須通過所有補考。有些同學(xué)以為補考和正考難度相當，結(jié)果栽在出新題上。比如商業(yè)倫理課去年補考突然改成“直播辯論”，要求當場回應(yīng)評委的刁鉆提問，沒準備應(yīng)變策略的直接低分。

關(guān)鍵提醒：補考前務(wù)必確認考核形式是否有變，直接打電話問課程主管比查郵件更靠譜。找往屆補考生要最新真題，很多題庫每年3月更新。

個人觀察：

薩里MBA的淘汰機制其實有規(guī)律可循——它卡的不是分數(shù)而是學(xué)習(xí)節(jié)奏。教授們最看重三點：按時提交的紀律性、小組作業(yè)的主動貢獻、面對反饋的改進速度。曾見過有學(xué)生期末考試70分卻被約談，原因是三次作業(yè)遲交；也有補考生分數(shù)剛過線卻被表揚，因為整改報告寫了12頁改進方案。

建議新生開學(xué)就在手機設(shè)三個鬧鐘：

1. 每門課作業(yè)截止前48小時提醒

2. 每兩周主動約導(dǎo)師喝一次咖啡

3. 小組會議后立即發(fā)討論紀要給組員確認

這些細節(jié)比通宵復(fù)習(xí)更能降低風(fēng)險系數(shù)。

對了說句實在話：薩里MBA的淘汰率看著嚇人，但真正用心跟緊學(xué)校節(jié)奏的，基本都能平穩(wěn)過關(guān)。關(guān)鍵是把“應(yīng)急沖刺”變成“日常習(xí)慣”，畢竟教授們更看重持續(xù)進步而不是某次爆發(fā)。