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2025年墨爾本大學MBA申請,手把手教你怎么找官網(wǎng)入口最省時間
來源:免聯(lián)考國際mba 2025-05-15 13:47:36 分享

好多同學私信問我:"墨爾本MBA官網(wǎng)入口到底藏哪兒了?"、"點進去全是英文看著頭疼怎么辦?"今天咱們就專門嘮嘮這個事兒。先說重點:現(xiàn)在直接搜"unimelb MBA apply"就能直達申請頁面,不過有3個關鍵按鈕特別容易點錯,千萬別手滑!

先說個真實案例:去年有個同學在官網(wǎng)注冊時,把"Coursework"和"Research"兩個項目搞混了,結果材料全傳錯地方。后來雖然找回來了,但足足耽誤了兩周時間。所以第一步登錄官網(wǎng)后,先認準導航欄那個紫色的"Study"按鈕,點進去往下拉找到"Find a course",這時候在搜索框輸入"MBA"就能直達項目主頁。

這里有個隱藏功能要劃重點:官網(wǎng)右上角的小地球圖標能切換中文界面!不過提醒大家,雖然中文頁面看著親切,但填表時還是建議切回英文版,有些專業(yè)術語翻譯得不太準確。比如"Professional experience"在中文版顯示成"專業(yè)經(jīng)驗",其實這里特指"管理崗位工作年限"。

關于申請材料上傳,官網(wǎng)上傳系統(tǒng)有個坑:推薦信必須用學校模板!去年有30%的申請者都栽在這兒。建議大家先把推薦人信息填好,系統(tǒng)會自動發(fā)郵件給推薦人,這樣比你自己收集推薦信再上傳要靠譜得多。

費用方面,2025年最新學費是97,100澳元,支持分期付款。這里有個省錢小技巧:官網(wǎng)有個獎學金自動匹配功能,在申請頁面的Additional information里勾選"Scholarship consideration",系統(tǒng)會根據(jù)你的背景自動推薦可以申請的助學金。

說到截止日期,2025年入學的同學注意了!第一輪申請今年8月31日就截止,不過國際學生建議最晚別拖過7月中旬。去年有個同學踩著deadline交材料,結果碰上系統(tǒng)維護,差點錯過申請?,F(xiàn)在官網(wǎng)倒計時顯示還剩78天,建議大家把材料清單打印出來,每完成一項就打鉤。

親情提示下,官網(wǎng)的在線咨詢功能特別好用!工作日上午10點到下午4點(墨爾本時間),有個叫Amelia的咨詢老師特別專業(yè)。上次我問了個GMAT成績有效期的問題,她直接給我查了往年的錄取數(shù)據(jù)做參考,比郵件溝通效率高多了。

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墨爾本大學MBA面試常見問題清單

準備墨爾本大學MBA面試時,很多人容易陷入“背答案”的誤區(qū)。其實面試官更想看到真實的你——你的經(jīng)歷、思考方式以及和項目的匹配度。下面整理了一份高頻問題清單,結合往屆學生的經(jīng)驗,聊聊怎么回答才能讓面試官眼前一亮。

一、關于個人背景的提問

1. 簡單介紹一下你的工作經(jīng)歷?

別照著簡歷念!挑兩到三個關鍵節(jié)點:比如從技術崗轉(zhuǎn)向管理崗的契機,或者主導過某個項目的成果。重點突出你的成長路徑和技能提升,用數(shù)據(jù)說話更直觀。

例子

“我在A公司從市場專員做起,3年后開始帶團隊,去年成功推動了一個跨境合作項目,幫公司節(jié)省了20%的運營成本。”

2. 為什么選擇現(xiàn)在讀MBA?

避免說“提升學歷”這種大空話。結合你的職業(yè)階段,比如想系統(tǒng)補足財務知識,或者積累國際化視野。最好提到墨大課程的具體模塊,比如他們的創(chuàng)業(yè)孵化項目或行業(yè)實踐課。

二、關于職業(yè)規(guī)劃的提問

3. 讀完MBA后打算做什么?

別只說“進大公司”或“創(chuàng)業(yè)”。細化到領域或職能,比如:“希望進入清潔能源行業(yè),負責亞太區(qū)的市場戰(zhàn)略?!比绻较蜻€不明確,可以坦誠說想通過課程和校友資源探索機會,但一定要體現(xiàn)主動性。

4. 如果遇到職業(yè)瓶頸,你會怎么解決?

面試官想考察你的應變能力。舉一個過去的例子,比如如何通過跨部門協(xié)作突破項目僵局,或者通過行業(yè)社群找到新思路。重點突出行動力,而不是空談理論。

三、關于墨爾本大學的提問

5. 為什么選擇我們而不是其他學校?

做足功課!研究墨大的特色:比如多樣性的班級構成(70%以上是國際學生),或者和當?shù)仄髽I(yè)的合作項目(如ANZ銀行、CSL集團)。甚至可以提到某位教授的研究方向和你感興趣領域的關聯(lián)。

6. 你打算如何為班級做貢獻?

別只說“分享經(jīng)驗”。具體化你的優(yōu)勢:比如你在跨境電商行業(yè),可以組織同學分析東南亞市場案例;或者你擅長數(shù)據(jù)分析,可以幫小組作業(yè)優(yōu)化模型。

四、開放型問題

7. 你讀過的一本書是什么?

別硬湊“高大上”的管理學著作。選一本真正對你有啟發(fā)的書,哪怕是小說或傳記。關鍵是說清它如何影響你的決策方式。比如:“重讀《鞋狗》,讓我反思創(chuàng)業(yè)初期如何平衡理想和現(xiàn)實?!?/p>

8. 描述一次團隊沖突的處理經(jīng)驗

別避諱談失?。∶嬖嚬俑谝饽愕姆此?。比如:“當時我和同事對方案有分歧,后來發(fā)現(xiàn)是目標沒對齊?,F(xiàn)在我習慣在項目啟動前先確認每個人的優(yōu)先級。”

五、容易踩坑的問題

9. 你的缺點是什么?

不要說“我太追求完美”這種變相自夸。選一個真實的短板,并說明你在改進。比如:“我有時急于推進項目,現(xiàn)在會定期和團隊同步進度,避免忽略細節(jié)?!?/p>

10. 你有什么問題想問我們?

千萬別答“沒有”??梢詥栒n程細節(jié),比如:“聽說第二年有行業(yè)沉浸項目,往屆學生一般如何選擇合作企業(yè)?”或者關心學生活動:“商學院的黑客馬拉松比賽,非技術背景的同學參與度高嗎?”

親情提示:墨爾本大學的面試官特別喜歡追問細節(jié)。如果你提到“帶領團隊完成項目”,他們可能會問:“當時團隊有幾人?”“你具體負責哪部分?”提前用STAR法則(背景-任務-行動-結果)梳理好經(jīng)歷,回答會更流暢。

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