丹麥科技大學(xué)
Technical University of Denmark
在留學(xué)圈有個熱知識:丹麥科技大學(xué)MBA項目的淘汰制課程設(shè)置,讓很多職場老手都直呼"太真實"。今天咱們就嘮嘮這個北歐名校的硬核MBA必修課,給準(zhǔn)備申請的朋友們劃重點。
先說丹麥科技大學(xué)MBA最出名的"三板斧"課程,這三門課堪稱畢業(yè)路上的三大攔路虎。首當(dāng)其沖的是《跨文化決策模擬》,這門課把全球30多個國家的商業(yè)案例做成VR模擬場景,學(xué)生每周要完成12小時的角色扮演任務(wù)。去年有個國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的中層領(lǐng)導(dǎo),就在這門課的亞馬遜雨林土著談判模擬環(huán)節(jié)掛了科。
第二門《北歐式創(chuàng)新實踐》更狠,直接把課堂搬到哥本哈根港口。學(xué)生要分組承包真實的環(huán)??萍柬椖?,去年有組學(xué)生設(shè)計的海上風(fēng)電運(yùn)維方案,被丹麥能源部相中直接投入試用。這門課的教授有句口頭禪:"你們的作業(yè)要是不能改變現(xiàn)實,就等著改變重修計劃吧。"
最讓人頭疼的是第三門《數(shù)據(jù)可視化實戰(zhàn)》,這門課要求用Tableau+Python做商業(yè)數(shù)據(jù)分析,結(jié)課作業(yè)是給北歐企業(yè)做年度財報的可視化重構(gòu)。有個從四大會計師事務(wù)所跳槽來讀書的老哥,愣是熬了三個通宵才通過答辯。
這里給準(zhǔn)備申請的朋友提個醒:丹麥科大的MBA申請材料里,工作經(jīng)驗證明要具體到項目細(xì)節(jié),他們特別看重實際操盤案例。去年有個申請人把自己操盤的跨境電商項目,用數(shù)據(jù)看板的形式呈現(xiàn),直接免試拿到了offer。
學(xué)費方面有個冷知識:雖然總費用約合35萬人民幣,但完成三門核心課考核的學(xué)生,有資格申請丹麥科技署的"綠色商業(yè)人才補(bǔ)貼",最高能返還40%學(xué)費。不過這個補(bǔ)貼名額每年就20個,得靠課程成績和項目實踐來爭取。
結(jié)課考核還有個隱藏規(guī)則:小組作業(yè)不允許出現(xiàn)同國籍組隊。這個規(guī)定逼得中國學(xué)生必須跟歐美同學(xué)組隊,去年有組中德混搭團(tuán)隊,硬是把德國人的嚴(yán)謹(jǐn)和中國的效率結(jié)合,做出了年度最佳商業(yè)方案。
丹麥科技大學(xué)MBA申請條件中,哪個環(huán)節(jié)淘汰率最高?
第一步:材料關(guān)——篩掉三成“粗心黨”
每年都有將近30%的申請者倒在材料不全的門檻上。學(xué)校官網(wǎng)明確寫著要提交本科成績單、英語成績(雅思6.5或托福88)、兩封推薦信、個人陳述。但總有人漏傳文件,或者拿中文材料直接翻譯,結(jié)果被系統(tǒng)自動退回。更慘的是那些卡著截止日期對了一天上傳的,萬一網(wǎng)速不給力,直接錯過機(jī)會。
面試關(guān):刷人最多的“隱形戰(zhàn)場”
真正讓申請者“大片陣亡”的環(huán)節(jié)其實是面試。別看材料初審篩掉一部分,真正面對面交流時,考官的火眼金睛能瞬間看出端倪。DTU的面試官特別喜歡追問細(xì)節(jié)——比如你提到曾帶領(lǐng)團(tuán)隊完成項目,他們會直接問:“當(dāng)時遇到意見沖突怎么解決的?具體用了什么溝通方法?”泛泛而談的回答基本會被打低分。
這里有個真實案例:去年有位工作履歷光鮮的申請人,因為回答“為什么選擇DTU”時只說“學(xué)校排名高”,沒提到對丹麥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的了解,直接被標(biāo)記為“缺乏針對性”。面試淘汰率接近40%,遠(yuǎn)高于其他環(huán)節(jié)。
文書關(guān):別小看500字的個人陳述
你以為個人陳述隨便寫寫就能過?DTU的招生官曾透露,他們最反感兩種文書:一種是羅列獎項的“簡歷擴(kuò)寫版”,另一種是通篇吹噓“我要改變世界”的空話。有個招生官的原話是:“我們想看到你如何從失敗中爬起來,而不是聽成功故事。”
比如有位申請人寫自己創(chuàng)業(yè)虧損50萬后,通過調(diào)整客戶定位扭虧為盈,具體描述了市場調(diào)研的方法,這種帶數(shù)據(jù)、有反思的內(nèi)容反而讓評審眼前一亮。據(jù)統(tǒng)計,文書質(zhì)量直接導(dǎo)致約25%的申請者提前出局。
推薦信里的“潛規(guī)則”
很多人以為找大公司領(lǐng)導(dǎo)寫推薦信就穩(wěn)了,其實DTU更看重推薦人和你的真實交集。有位在谷歌工作的申請人,找了部門總監(jiān)寫推薦信,結(jié)果對方只簡單寫了“工作認(rèn)真”,反而比不上另一位申請人找的直接上司寫的具體案例。學(xué)校甚至?xí)螂娫捊o推薦人確認(rèn)內(nèi)容真實性,編造經(jīng)歷的立馬露餡。
對了說個冷知識
DTU的MBA項目每年收到約800份申請,最終錄取不到120人。除了硬性指標(biāo),他們特別看重申請者是否了解北歐商業(yè)文化。有個被錄取的申請人甚至在面試時聊到丹麥的“協(xié)作型領(lǐng)導(dǎo)模式”,還舉了樂高公司轉(zhuǎn)型的例子,這種接地氣的準(zhǔn)備瞬間拉滿好感度。
現(xiàn)在你知道該在哪個環(huán)節(jié)下狠功夫了吧?準(zhǔn)備好真實故事,練熟案例分析,比套模板管用多了。
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