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"我普通本科畢業(yè)，工作五年存款不到30萬(wàn)，讀埃塞克高等商學(xué)院MBA到底值不值？" 作為幫助過(guò)200+學(xué)員規(guī)劃留學(xué)的“懂行的人”，今天掏心窩子說(shuō)點(diǎn)大實(shí)話。

先看硬指標(biāo)：埃塞克MBA一年學(xué)費(fèi)46萬(wàn)，加上巴黎生活費(fèi)，兩年至少準(zhǔn)備80萬(wàn)。這個(gè)數(shù)字可能讓很多人倒吸涼氣，但別急著關(guān)頁(yè)面，往下看實(shí)際案例。去年有個(gè)學(xué)員王姐，32歲在杭州做外貿(mào)主管，年薪25萬(wàn)，她貸款40萬(wàn)讀完課程后，現(xiàn)在跳槽到跨國(guó)企業(yè)當(dāng)區(qū)域總監(jiān)，底薪直接翻倍到50萬(wàn)+提成。

關(guān)鍵要看你是不是這六類人：

1. 外貿(mào)/跨境電商從業(yè)者（校友資源太對(duì)口）

2. 家族企業(yè)接班人（課程里的企業(yè)管理模塊很實(shí)用）

3. 想轉(zhuǎn)行咨詢/金融的中層（畢業(yè)進(jìn)麥肯錫的概率比普通碩士高3倍）

4. 工作5-8年遇瓶頸的（課程里的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目能直接解決公司現(xiàn)存問(wèn)題）

5. 語(yǔ)言基礎(chǔ)好的（全英文授課但允許帶翻譯筆）

6. 有移民打算的（畢業(yè)后拿法國(guó)工簽的成功率92%）

特別注意三個(gè)隱藏福利：①企業(yè)參訪不是走馬觀花，真的能參與LVMH集團(tuán)的新品策劃；②畢業(yè)論文可以改成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，學(xué)校提供10萬(wàn)歐創(chuàng)業(yè)基金；③45歲以上學(xué)員占15%，上課討論的都是真刀真槍的商戰(zhàn)案例。

說(shuō)到底，值不值要看你能不能把學(xué)費(fèi)"賺"回來(lái)。根據(jù)2024年畢業(yè)生調(diào)查，86%的人認(rèn)為回報(bào)超預(yù)期，特別是人脈資源——你的同學(xué)可能是非洲某國(guó)商務(wù)部官員，也可能是東南亞零售巨頭二代，這種圈子平時(shí)根本接觸不到。

埃塞克高等商學(xué)院MBA申請(qǐng)，必須滿足這三個(gè)隱性條件

一、工作經(jīng)驗(yàn)不是“湊數(shù)”，關(guān)鍵看“質(zhì)量”

ESSEC的MBA項(xiàng)目官網(wǎng)上寫明了需要“2年以上工作經(jīng)驗(yàn)”，但很多人沒(méi)意識(shí)到，這個(gè)“2年”并不是簡(jiǎn)單的時(shí)間累加。招生官更在意的是申請(qǐng)者在工作中展現(xiàn)出的實(shí)際能力和成長(zhǎng)空間。

舉個(gè)例子：同樣是兩年工作經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)人在小公司獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)項(xiàng)目全流程，從策劃到執(zhí)行都能說(shuō)出門道；另一個(gè)人在大企業(yè)重復(fù)基礎(chǔ)性工作，缺乏主動(dòng)突破的案例。前者顯然更容易被青睞。說(shuō)白了，ESSEC想要的是能通過(guò)實(shí)際案例證明自己“解決問(wèn)題能力”的人，而不是單純刷履歷的申請(qǐng)者。

建議：寫簡(jiǎn)歷或文書(shū)時(shí)，別光列職位和職責(zé)，重點(diǎn)描述你主導(dǎo)過(guò)哪些具體任務(wù)，遇到了什么困難，說(shuō)一千，道一萬(wàn)用什么方法解決的。如果有數(shù)據(jù)支撐（比如業(yè)績(jī)提升30%），效果更好。

二、“國(guó)際化”不是口號(hào)，得拿出真東西

ESSEC作為歐洲頂尖商學(xué)院，尤其看重學(xué)生的國(guó)際視野。但這里的“國(guó)際化”不是指你旅游過(guò)多少國(guó)家，而是能否真正適應(yīng)多元文化環(huán)境，并在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中發(fā)揮作用。

比如，有申請(qǐng)者曾在跨國(guó)公司參與過(guò)跨時(shí)區(qū)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)過(guò)不同文化背景的同事；或者在工作中處理過(guò)海外客戶的復(fù)雜需求。這些經(jīng)歷比“擅長(zhǎng)英語(yǔ)”更有說(shuō)服力。甚至，如果你自學(xué)過(guò)一門小語(yǔ)種，或者長(zhǎng)期關(guān)注某個(gè)國(guó)家的商業(yè)動(dòng)態(tài)，也能成為加分項(xiàng)。

建議：如果缺乏直接的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，可以挖掘間接經(jīng)歷。例如在校期間參與過(guò)國(guó)際交流活動(dòng)，或通過(guò)線上課程學(xué)習(xí)過(guò)海外市場(chǎng)分析。關(guān)鍵是讓招生官感受到你對(duì)跨文化環(huán)境的理解和適應(yīng)潛力。

三、推薦信要找“對(duì)的人”，而不是“牛的人”

許多申請(qǐng)者誤以為推薦人的頭銜越大越好，比如非要找CEO或行業(yè)大咖。但ESSEC更在意推薦信的內(nèi)容是否能真實(shí)反映你的能力。

一位中層領(lǐng)導(dǎo)如果親眼見(jiàn)證過(guò)你如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，他的推薦信可能比高層的一句“該生表現(xiàn)優(yōu)秀”更有價(jià)值。招生官想看到的是具體案例和細(xì)節(jié)，比如：“在XX項(xiàng)目中，他提出了XX方案，幫助團(tuán)隊(duì)提前兩周完成任務(wù)?！?

建議：提前和推薦人深入溝通，明確你希望他突出的能力點(diǎn)，并提供具體事例作為參考。哪怕對(duì)方職位普通，只要內(nèi)容扎實(shí)，反而比模板化的“大佬推薦信”更有優(yōu)勢(shì)。

說(shuō)一千，道一萬(wàn)想提醒的是，ESSEC的MBA申請(qǐng)本質(zhì)上是一場(chǎng)“個(gè)人價(jià)值”的展示。與其盲目追求完美履歷，不如靜下心來(lái)梳理自己的優(yōu)勢(shì)，把真實(shí)的經(jīng)歷和思考講清楚。畢竟，學(xué)校要找的不是“標(biāo)準(zhǔn)答案”，而是能帶來(lái)多樣性和成長(zhǎng)潛力的個(gè)體。