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2025年臺(tái)灣中央MBA學(xué)費(fèi)漲到35萬(wàn)?這三類(lèi)人勸退,文末附在讀生聊天記錄
來(lái)源:免聯(lián)考國(guó)際mba 2025-05-28 14:43:30 分享

臺(tái)灣中央大學(xué)MBA到底值不值得讀?看完這5點(diǎn)再?zèng)Q定

臺(tái)灣中央MBA值不值,我特意聯(lián)系了在讀的學(xué)弟妹,還翻遍了官網(wǎng)最新公告。先說(shuō)重點(diǎn):2025年學(xué)費(fèi)確實(shí)要漲到35萬(wàn)臺(tái)幣,但別急著劃走,看完這些細(xì)節(jié)再說(shuō)。

一、這學(xué)費(fèi)到底花在哪了?

跟隔壁政大MBA對(duì)比更直觀:

課堂實(shí)操:每周都有企業(yè)參訪(去年去了臺(tái)積電、華航)

師資陣容:70%教授有海外任教經(jīng)歷

特色課程:必修課里居然有文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)管理

學(xué)妹小林說(shuō)最值的是"企業(yè)診斷課",直接給真實(shí)企業(yè)做咨詢方案,她的組去年幫一家老字號(hào)茶廠轉(zhuǎn)型電商,現(xiàn)在簡(jiǎn)歷里直接多了個(gè)成功案例。

二、這三類(lèi)人千萬(wàn)別跟風(fēng)

1. 想混文憑的:每學(xué)期4次小組匯報(bào)起跳

2. 英語(yǔ)薄弱的:全英文授課占60%

3. 急著轉(zhuǎn)行的:課程偏重管理思維培養(yǎng)

去年退學(xué)的阿凱就是第三類(lèi),他原話是:"我以為能學(xué)硬核技能,結(jié)果天天在練商業(yè)決策模擬。"

三、最新錄取數(shù)據(jù)聊聊

2024年申請(qǐng)出現(xiàn)新變化:

平均工作年限從3.2年漲到4.1年

面試新增情景模擬題(比如現(xiàn)場(chǎng)處理客戶投訴)

推薦信必須包含直屬上司

特別注意:今年開(kāi)始要求提供英文能力證明,多鄰國(guó)115分就能用,比雅思省錢(qián)。

四、在讀生的真心話大冒險(xiǎn)

截取部分聊天記錄:

"組隊(duì)千萬(wàn)別找同行業(yè)的!我們組三個(gè)都金融業(yè),案例分析差點(diǎn)吵翻天..."

"周三晚上的選修課慎選!下課后趕不上末班捷運(yùn)..."

"一定要蹭教授的office hour,上次聊著聊著拿到實(shí)習(xí)內(nèi)推"

五、給申請(qǐng)者的3條冷門(mén)建議

1. 提前關(guān)注臺(tái)企校招動(dòng)態(tài)(很多企業(yè)提前鎖定畢業(yè)生)

2. 多練商業(yè)案例分析(推薦看《商業(yè)周刊》臺(tái)版)

3. 準(zhǔn)備件正式西裝(從入學(xué)儀式用到畢業(yè)答辯)

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臺(tái)灣中央大學(xué)MBA畢業(yè)生真實(shí)薪資調(diào)查:工作5年后差距有多大?

這是很多人在考慮深造時(shí)最糾結(jié)的問(wèn)題。,一份關(guān)于臺(tái)灣中央大學(xué)MBA畢業(yè)生工作五年后的薪資調(diào)查數(shù)據(jù)流出,結(jié)果讓人有些意外——同樣是名校出身,五年后有人年薪輕松破百萬(wàn)新臺(tái)幣,有人卻還在基層崗位徘徊。差距到底從何而來(lái)?今天我們就來(lái)聊聊這些真實(shí)案例背后的“門(mén)道”。

一、起跑線差不多,五年后“分水嶺”在哪?

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),臺(tái)灣中央大學(xué)MBA畢業(yè)生剛?cè)肼殨r(shí)的平均月薪約在5.5萬(wàn)至6.5萬(wàn)新臺(tái)幣之間,行業(yè)集中在金融、科技和制造業(yè)。但五年后,薪資分布卻明顯拉開(kāi):

第一梯隊(duì)(約15%):年薪120萬(wàn)新臺(tái)幣以上,主要集中在半導(dǎo)體、跨國(guó)企業(yè)高管或自主創(chuàng)業(yè)者。

第二梯隊(duì)(約60%):年薪80萬(wàn)至100萬(wàn)新臺(tái)幣,常見(jiàn)于中型企業(yè)中層管理或金融業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理。

第三梯隊(duì)(約25%):年薪低于70萬(wàn)新臺(tái)幣,多分布在傳統(tǒng)制造業(yè)或非核心職能部門(mén)。

有意思的是,薪資高低并不完全與“加班時(shí)長(zhǎng)”或“公司規(guī)?!睊煦^。一位在知名科技公司擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)的校友提到:“決定薪資上限的,其實(shí)是你在公司業(yè)務(wù)鏈上的不可替代性。比如能帶隊(duì)搞定關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),或者手里有穩(wěn)定客戶資源的人,議價(jià)權(quán)自然高。”

二、三個(gè)真實(shí)案例:選擇比努力更重要?

案例1:跨界轉(zhuǎn)行,踩中風(fēng)口

張學(xué)長(zhǎng)(化名)畢業(yè)后進(jìn)入一家傳統(tǒng)制造企業(yè),年薪約65萬(wàn)新臺(tái)幣。工作兩年后,他意識(shí)到行業(yè)增長(zhǎng)乏力,果斷跳槽到半導(dǎo)體設(shè)備公司做供應(yīng)鏈管理。憑借MBA積累的數(shù)據(jù)分析能力,他主導(dǎo)優(yōu)化了公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)系統(tǒng),五年后年薪直接翻倍到130萬(wàn)。他的心得是:“行業(yè)紅利比個(gè)人能力更‘香’,選對(duì)賽道,努力才有放大效應(yīng)。”

案例2:“人脈變現(xiàn)”的隱形優(yōu)勢(shì)

李學(xué)姐在校期間活躍于校友會(huì),結(jié)識(shí)了不少科技圈資深前輩。畢業(yè)后,她通過(guò)內(nèi)推進(jìn)入一家美商芯片公司,負(fù)責(zé)亞太區(qū)市場(chǎng)拓展。靠著校友資源的持續(xù)助力,她五年內(nèi)晉升三次,年薪從最初的70萬(wàn)漲到110萬(wàn)。她說(shuō):“MBA教的商業(yè)模型可能用不上,但飯局上認(rèn)識(shí)的人,關(guān)鍵時(shí)刻真能推你一把。”

案例3:死磕“穩(wěn)定”,反而受限

陳學(xué)長(zhǎng)畢業(yè)后選擇留在家族經(jīng)營(yíng)的食品加工廠,接手財(cái)務(wù)管理工作。雖然工作輕松穩(wěn)定,但行業(yè)利潤(rùn)薄、晉升空間小,五年后年薪仍停留在60萬(wàn)左右。他坦言:“當(dāng)初覺(jué)得‘守業(yè)’更安心,現(xiàn)在反而羨慕那些敢闖的同學(xué)?!?/p>

三、拉開(kāi)差距的“隱形原因”

除了行業(yè)和機(jī)遇,調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)幾個(gè)容易被忽略的細(xì)節(jié):

1. 英語(yǔ)能力是“分水嶺”:能流暢對(duì)接國(guó)際業(yè)務(wù)的人,薪資平均高出30%。

2. “軟技能”變現(xiàn):擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)或跨部門(mén)溝通的人,晉升速度更快。一位HR透露:“技術(shù)可以學(xué),但讓老板放心把團(tuán)隊(duì)交給你,靠的是情商?!?

3. “斜杠”加分:有副業(yè)或?qū)I(yè)證書(shū)(如CFA、PMP)的畢業(yè)生,更容易獲得高薪機(jī)會(huì)。

四、普通人如何避開(kāi)“低薪“套兒””?

如果重新讀一次MBA,“上岸人”給出了這些建議:

別盲目追求“大公司”:比起公司名氣,更重要的是崗位是否核心。比如同樣做營(yíng)銷(xiāo),在電商公司操盤(pán)用戶增長(zhǎng),比在傳統(tǒng)企業(yè)寫(xiě)廣告文案更有前景。

盡早明確“賣(mài)點(diǎn)”:技術(shù)崗拼專(zhuān)業(yè)深度,管理崗拼資源整合能力。搞清楚自己適合哪條路,才能少走彎路。

校友網(wǎng)不是用來(lái)“點(diǎn)贊”的:定期和校友保持互動(dòng),甚至主動(dòng)提供幫助,關(guān)系網(wǎng)才能真正派上用場(chǎng)。

一位受訪者說(shuō)得實(shí)在:“MBA就像一張入場(chǎng)券,但進(jìn)去之后能坐到前排還是后排,全看自己怎么‘打牌’?!闭f(shuō)到底,學(xué)歷決定起點(diǎn),但眼光和行動(dòng)力才決定天花板。

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