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去年剛?cè)雽W(xué)比薩圣安娜大學(xué)MBA的一朋友，在開(kāi)學(xué)典禮上就被學(xué)長(zhǎng)塞了張皺巴巴的紙條："戰(zhàn)略管理課別踩點(diǎn)進(jìn)教室，案例討論課組隊(duì)要趁早，商業(yè)數(shù)據(jù)分析作業(yè)別拖到deadline前三天。"現(xiàn)在畢業(yè)的一朋友說(shuō)起這事兒直拍大腿："早知道這些門(mén)道，當(dāng)年能少熬30斤咖啡！"

一、戰(zhàn)略管理課：真不是聽(tīng)故事大會(huì)

這門(mén)課每周要啃掉80頁(yè)全英案例，意大利教授最?lèi)?ài)用三星收購(gòu)哈曼國(guó)際這種跨國(guó)大案當(dāng)教材。上課根本不是聽(tīng)老師講課，而是全班50個(gè)人搶著發(fā)言。最狠的是小組作業(yè)——要給本地連鎖超市做三年擴(kuò)張方案。去年有個(gè)小組建議老板去撒丁島開(kāi)生鮮超市，結(jié)果被教授當(dāng)場(chǎng)懟："你們考慮過(guò)冷鏈物流成本嗎？"建議新生提前預(yù)習(xí)《藍(lán)海戰(zhàn)略》，手機(jī)里備好DeepL翻譯APP。

二、商業(yè)數(shù)據(jù)分析：Excel救不了你

別被課程名字騙了，這門(mén)課要玩的是Python和Tableau。第一次作業(yè)就讓用爬蟲(chóng)抓取Tripadvisor上的酒店評(píng)論做情感分析，班上搞IT出身的同學(xué)都直撓頭。教這門(mén)課的瑪麗娜教授有句名言："數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)謊？那是你沒(méi)清洗干凈！"建議開(kāi)學(xué)前先學(xué)點(diǎn)Pandas基礎(chǔ)，圖書(shū)館三樓靠窗的座位永遠(yuǎn)搶手——那兒的WiFi能跑代碼。

三、跨文化談判：練的不是嘴皮子

每周三下午的模擬談判室能讓人血壓飆升。上周扮演日方代表的小王，因?yàn)闆](méi)提前研究"本音和建前"文化，在薪資談判環(huán)節(jié)直接被"美國(guó)CEO"懟哭。教授會(huì)全程錄像逐幀分析你的微表情，有個(gè)巴西同學(xué)因?yàn)檎勁袝r(shí)轉(zhuǎn)筆，被扣了10%的參與分。“老江湖”建議：提前看《談判力》打底，備兩套不同尺碼的正裝——連續(xù)4小時(shí)站著談判真的會(huì)水腫。

【“懂行的人”建議】

1. 開(kāi)學(xué)前兩周去教務(wù)處要往屆作業(yè)樣本

2. 小組作業(yè)別扎堆找同胞組隊(duì)

3. 每門(mén)課準(zhǔn)備三個(gè)問(wèn)題去堵教授辦公室門(mén)

比薩圣安娜大學(xué)MBA畢業(yè)真實(shí)通過(guò)率，延期畢業(yè)的人都卡在哪了？

說(shuō)到意大利的比薩圣安娜大學(xué)，不少人會(huì)先想到它頂尖的科研實(shí)力和嚴(yán)格的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)，對(duì)于想讀MBA的同學(xué)來(lái)說(shuō)，最關(guān)心的可能還是：這學(xué)校的MBA到底難不難畢業(yè)？通過(guò)率有多少？萬(wàn)一延期畢業(yè)，問(wèn)題一般出在哪兒？ 今天咱們就聊點(diǎn)大實(shí)話，結(jié)合一些“懂行的人”的經(jīng)歷，把這事兒掰扯清楚。

通過(guò)率到底怎么樣？

廢話不多說(shuō)：比薩圣安娜大學(xué)MBA的畢業(yè)通過(guò)率，整體在70%-80%之間。乍一聽(tīng)不算低，但要注意，這和“躺著畢業(yè)”完全兩碼事。學(xué)校實(shí)行的是“寬進(jìn)嚴(yán)出”政策，入學(xué)門(mén)檻相對(duì)靈活，但畢業(yè)考核一點(diǎn)不含糊。特別是說(shuō)一千，道一萬(wàn)的論文答辯和項(xiàng)目 實(shí)操部分，不少學(xué)生在這兒栽跟頭。

舉個(gè)例子，去年有位同學(xué)吐槽：“以為課程考試過(guò)了就穩(wěn)了，結(jié)果論文改了4版都沒(méi)過(guò)審，導(dǎo)師連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不放過(guò)?！?可見(jiàn)，學(xué)校對(duì)學(xué)術(shù)規(guī)范的要求近乎苛刻，想混日子？門(mén)兒都沒(méi)有。

為什么有人畢不了業(yè)？

1. 論文“卡人”最狠

MBA論文不光要理論扎實(shí)，還得有實(shí)際案例分析。學(xué)校特別看重?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)性和方案的可行性。很多同學(xué)前期調(diào)研沒(méi)做到位，紙上談兵，直接被導(dǎo)師打回重寫(xiě)。更麻煩的是，論文提交后平均要等2-3個(gè)月才能安排答辯，萬(wàn)一中間出問(wèn)題，畢業(yè)時(shí)間直接往后拖。

2. 小組項(xiàng)目翻車(chē)

課程里不少團(tuán)隊(duì)作業(yè)，隨機(jī)分組經(jīng)常導(dǎo)致“豬隊(duì)友”問(wèn)題。有學(xué)生遇到過(guò)組員中途退出，或者不配合分工，說(shuō)一千，道一萬(wàn)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)墊底。學(xué)校可不管這些客觀原因，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一律重做，時(shí)間成本全得自己扛。

3. 語(yǔ)言關(guān)沒(méi)闖過(guò)去

雖然MBA項(xiàng)目支持英語(yǔ)授課，但日常溝通、文獻(xiàn)查閱難免用到意大利語(yǔ)。特別是需要本地企業(yè)調(diào)研時(shí)，語(yǔ)言障礙直接導(dǎo)致信息收集不全。有同學(xué)就吃了這個(gè)虧，訪談?dòng)涗浡┒窗俪?，被質(zhì)疑研究深度不夠。

4. 時(shí)間管理失控

很多在職讀書(shū)的同學(xué)高估了自己的精力。白天上班、晚上趕作業(yè)，周末還要開(kāi)會(huì)，連續(xù)幾個(gè)月連軸轉(zhuǎn)，對(duì)了身體吃不消，不得不申請(qǐng)延期。學(xué)校規(guī)定最長(zhǎng)可延2年，但超過(guò)一半的人拖到第1年結(jié)束才勉強(qiáng)搞定。

怎么避開(kāi)這些坑？

論文早動(dòng)手：別等課程結(jié)束才開(kāi)題，前半年就要和導(dǎo)師定方向，邊上課邊收集數(shù)據(jù)。

組隊(duì)要謹(jǐn)慎：盡量找時(shí)間充裕、責(zé)任心強(qiáng)的隊(duì)友，提前明確分工和deadline。

惡補(bǔ)語(yǔ)言：哪怕英語(yǔ)授課，也建議學(xué)點(diǎn)基礎(chǔ)意大利語(yǔ)，尤其是商業(yè)術(shù)語(yǔ)。

合理規(guī)劃時(shí)間：在職讀書(shū)的，提前和公司協(xié)調(diào)好工作量，必要時(shí)砍掉不必要的社交安排。

對(duì)了說(shuō)句實(shí)在話：比薩圣安娜的MBA確實(shí)能學(xué)到真東西，但絕對(duì)不適合想“水學(xué)歷”的人。從入學(xué)第一天起就得繃緊弦，把每項(xiàng)任務(wù)當(dāng)實(shí)戰(zhàn)來(lái)練。那些能按時(shí)畢業(yè)的，基本都是時(shí)間管理大師+細(xì)節(jié)控。如果覺(jué)得自己還沒(méi)準(zhǔn)備好，千萬(wàn)別頭鐵硬上，緩一緩可能更明智。