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后臺(tái)收到很多關(guān)于克萊姆森大學(xué)MBA課程的私信，我發(fā)現(xiàn)很多人連最基本的課程設(shè)置都沒(méi)摸透就急著申請(qǐng)。作為在美國(guó)讀過(guò)兩個(gè)商科項(xiàng)目的老司機(jī)，今天咱們就掰開(kāi)了揉碎了說(shuō)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目的必修課到底是怎么回事。

先說(shuō)干貨：克萊姆森MBA總共25門(mén)必修課，分成三大模塊。最硬核的是運(yùn)營(yíng)管理模塊，供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)這些課，光案例分析作業(yè)就能讓你掉層皮。我隔壁班有個(gè)做快消品出身的同學(xué)，去年做沃爾瑪冷鏈物流的模擬項(xiàng)目，生生熬了三個(gè)通宵。但畢業(yè)后他跳槽去亞馬遜，薪資直接翻倍，值不值你自己品。

第二模塊是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力，很多人以為就是走個(gè)過(guò)場(chǎng)。但他們的沙盤(pán)模擬是真刀真槍的，去年有個(gè)小組做數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，直接被當(dāng)?shù)仄髽I(yè)相中落地了。不過(guò)要提醒的是，這個(gè)模塊特別吃團(tuán)隊(duì)協(xié)作，遇到豬隊(duì)友能把你氣到心梗。

第三模塊很多人容易忽視——商業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任。別小看這門(mén)課，去年有同學(xué)因?yàn)樵谀M決策中忽視環(huán)保指標(biāo)，直接被扣了30%的平時(shí)分。教授們都是玩真格的，他們的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)比上市公司財(cái)報(bào)審計(jì)還嚴(yán)。

重點(diǎn)來(lái)了：這三類(lèi)人我勸你慎重考慮。第一是純技術(shù)背景想轉(zhuǎn)管理的，他們的數(shù)理分析課占比不到15%；第二是急著拿文憑的，這個(gè)項(xiàng)目出勤率要求變態(tài)到90%以上；第三是預(yù)算吃緊的，雖然總費(fèi)用比藤校便宜，但隱性成本比如企業(yè)參訪(fǎng)、行業(yè)交流這些，兩年下來(lái)少說(shuō)要多掏8萬(wàn)刀。

有個(gè)真實(shí)案例：去年有個(gè)做外貿(mào)的學(xué)員，沖著克萊姆森在南部的區(qū)位優(yōu)勢(shì)報(bào)了名，結(jié)果發(fā)現(xiàn)課程重點(diǎn)在制造業(yè)供應(yīng)鏈。說(shuō)一千，道一萬(wàn)硬著頭皮修完，現(xiàn)在在特斯拉工廠倒是混得風(fēng)生水起。所以說(shuō)選對(duì)賽道比盲目努力重要得多。

對(duì)了給個(gè)實(shí)用建議：去官網(wǎng)下載最新課表，把每門(mén)課的syllabus仔細(xì)看三遍。重點(diǎn)看考核方式和推薦閱讀書(shū)目，有些教授開(kāi)的書(shū)單能讓你讀到懷疑人生。別等到開(kāi)學(xué)才發(fā)現(xiàn)自己選了個(gè)"地獄難度"副本。

克萊姆森大學(xué)MBA畢業(yè)生真實(shí)薪資曝光：這些行業(yè)給得最痛快

刷到克萊姆森大學(xué)MBA畢業(yè)生的薪資情況，說(shuō)實(shí)話(huà)，數(shù)字確實(shí)挺有看頭。作為美國(guó)南部老牌公立高校，克萊姆森MBA項(xiàng)目在《美國(guó)新聞》排名常年穩(wěn)居前100，雖然不是頂尖藤校，但畢業(yè)生在就業(yè)市場(chǎng)表現(xiàn)一點(diǎn)不含糊。

一、科技公司出手最闊綽

硅谷大廠和東海岸科技新貴們對(duì)克萊姆森MBA特別待見(jiàn)。亞馬遜、微軟每年直接從校招挖人，做產(chǎn)品經(jīng)理或運(yùn)營(yíng)主管的畢業(yè)生，起薪基本在12-15萬(wàn)美元區(qū)間。去年有個(gè)校友去了北卡州的Red Hat做技術(shù)戰(zhàn)略崗，簽約獎(jiǎng)金就拿了2.8萬(wàn)刀，這還不算股權(quán)激勵(lì)。

二、傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)制造業(yè)依舊能打

畢竟是南卡州制造業(yè)重鎮(zhèn)，寶馬、米其林這些當(dāng)?shù)鼐揞^開(kāi)價(jià)很實(shí)在。供應(yīng)鏈管理方向畢業(yè)生進(jìn)車(chē)企，平均年薪9.5萬(wàn)美元起步。有個(gè)2019屆學(xué)長(zhǎng)在波音搞生產(chǎn)優(yōu)化，三年內(nèi)從8.6萬(wàn)漲到11萬(wàn)，還附帶全家醫(yī)保和子女教育補(bǔ)貼。

三、醫(yī)療健康領(lǐng)域悶聲發(fā)財(cái)

很多人沒(méi)想到的是，醫(yī)療系統(tǒng)居然成了香餑餑。像HCA Healthcare這種全美最大醫(yī)院運(yùn)營(yíng)商，給MBA管培生開(kāi)出的待遇是10萬(wàn)底薪+季度績(jī)效。去年有畢業(yè)生進(jìn)了邁阿密的醫(yī)療科技公司，負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)拓展，算上提成一年到手超過(guò)13萬(wàn)。

四、消費(fèi)品行業(yè)偏愛(ài)實(shí)干派

寶潔、可口可樂(lè)在南部的分公司特別喜歡招克萊姆森學(xué)生。市場(chǎng)部助理品牌經(jīng)理崗位，基本工資8.5萬(wàn)左右，但季度獎(jiǎng)金能多拿15%。有個(gè)女生畢業(yè)后去家化巨頭做渠道管理，兩年內(nèi)跑了六個(gè)州，現(xiàn)在管著東南部三個(gè)州的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)。

要說(shuō)秘訣，克萊姆森MBA課程設(shè)置確實(shí)接地氣。他們和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搞的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，像寶馬的零庫(kù)存改進(jìn)方案、波音737生產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)化這些課題，直接把課堂搬進(jìn)廠房。去年秋季招聘會(huì)，有企業(yè)主管當(dāng)場(chǎng)拍板要了三個(gè)學(xué)生，理由就一條："這些孩子做的成本控制模型，明天就能用在我的部門(mén)。"