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"都說派圖拉斯MBA難考，但沒人告訴你關(guān)鍵在避開這3個(gè)坑！"去年剛上岸的學(xué)員王磊邊說邊掏出自己的錯(cuò)題本。作為國內(nèi)錄取率最低的在職MBA項(xiàng)目之一，派圖拉斯近三年平均通過率僅9.7%，但真實(shí)難度遠(yuǎn)不止數(shù)字這么簡單。

首先得明白他們的"三三制"篩選規(guī)則，筆試成績只占30%，剩下70%由工作履歷（35%）和面試表現(xiàn)（35%）構(gòu)成。去年落榜的張敏就是吃了這個(gè)虧，"我筆試考了前5%，但工作才3年直接被刷下來。"校方更青睞8年以上管理崗的考生，特別是參與過千萬級項(xiàng)目的候選人。

筆試也別被常規(guī)MBA題目誤導(dǎo)，這里每年必考3道"職場應(yīng)用題"。比如去年案例分析題要求用SWOT分析自己公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還要給出具體數(shù)據(jù)支撐。很多考生準(zhǔn)備了模板，卻輸在缺少真實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

面試環(huán)節(jié)的"壓力測試"堪稱魔鬼關(guān)卡。面試官會突然切換英文提問，"如果現(xiàn)在要你裁掉團(tuán)隊(duì)30%的人，你怎么選擇？"上個(gè)月剛通過面試的李娜分享訣竅，"他們不想要標(biāo)準(zhǔn)答案，而是看你在突發(fā)狀況下的邏輯自洽能力。"

最容易被忽視的是推薦信環(huán)節(jié)。招生辦主任透露，他們真的會打電話核實(shí)內(nèi)容！去年有考生因?yàn)橥扑]人記不清細(xì)節(jié)而被取消資格。建議找直屬上級寫推薦信，內(nèi)容要具體到某次項(xiàng)目中的真實(shí)表現(xiàn)。

現(xiàn)在知道為什么那么多備考者選擇2年準(zhǔn)備期了吧？但真正聰明的考生會做三件事，提前1年參與公司核心項(xiàng)目積累履歷，每周參加英語辯論俱樂部練應(yīng)變，最重要的是找到近3年真題研究出題規(guī)律。這些才是突破個(gè)位數(shù)通過率的真正鑰匙。

派圖拉斯MBA推薦信怎么寫？3個(gè)避雷要點(diǎn)

一、別找錯(cuò)人，推薦人不是頭銜越大越好

很多人覺得找公司CEO、行業(yè)大牛寫推薦信“有排面”，結(jié)果反而翻車。為啥？

問題1，不熟悉你的領(lǐng)導(dǎo)=空洞吹捧

比如你只是和大老板開過兩次會，他連你具體做了啥項(xiàng)目都不清楚，寫出來的推薦信全是“該生表現(xiàn)優(yōu)秀”之類的套話，招生官一眼就能看出水分。

正確操作，找直接上級或合作緊密的導(dǎo)師。他們能說出具體案例，比如“帶領(lǐng)5人團(tuán)隊(duì)3個(gè)月完成客戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)升級，節(jié)省20%運(yùn)營成本”，這種細(xì)節(jié)比頭銜管用十倍。

避雷口訣，寧要真細(xì)節(jié)，不要假大空。

二、別寫成“表揚(yáng)信”，缺點(diǎn)也要巧妙提

推薦信光夸不行，全是優(yōu)點(diǎn)反而像“托兒”。但說缺點(diǎn)也不能太實(shí)誠，得講究策略。

反面案例，

“小李專業(yè)能力很強(qiáng)，但經(jīng)常加班到深夜，影響團(tuán)隊(duì)效率?！保ㄟ@直接暴露時(shí)間管理問題）

高級寫法，

“小李對工作質(zhì)量要求極高，有時(shí)會投入額外時(shí)間反復(fù)打磨方案。我們正在引導(dǎo)他更高效地分配任務(wù)，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同成長?！?

既暗示“追求完美”的特點(diǎn)，又說明個(gè)人在改進(jìn)，反而顯得真實(shí)立體。

關(guān)鍵點(diǎn)，用“特點(diǎn)”代替“缺點(diǎn)”，結(jié)合事例說明成長潛力。

三、別忽略“隱形規(guī)則”，格式和細(xì)節(jié)藏玄機(jī)

推薦信的內(nèi)容重要，形式也不能馬虎。幾個(gè)小細(xì)節(jié)不注意，可能直接讓招生官扣分，

1. 用公司/學(xué)校官方郵箱，用QQ、163郵箱發(fā)推薦信，顯得不正式。

2. 避免模板化開頭，別用“尊敬的招生委員會”，改成“致派圖拉斯MBA項(xiàng)目組”，瞬間提升針對性。

3. 控制字?jǐn)?shù)，500-800字最佳，超過一頁紙容易讓人失去耐心。

4. 結(jié)尾留聯(lián)系方式，加一句“如需進(jìn)一步了解，歡迎聯(lián)系我的郵箱/電話”，彰顯推薦人的誠意。

舉個(gè)真實(shí)例子，

去年有位申請人條件中等，但推薦信里寫了句“她在跨部門會議上提出用短視頻簡化培訓(xùn)流程，試點(diǎn)后新人上手效率提升40%”，立馬讓審核老師記住了“會創(chuàng)新”這個(gè)標(biāo)簽。

寫推薦信就像“搭橋”——既要真實(shí)靠譜，又得突出你的獨(dú)特優(yōu)勢。避開這3個(gè)坑，你的推薦信絕對能甩開一半競爭對手。學(xué)姐提醒一句，早點(diǎn)聯(lián)系推薦人，留足時(shí)間打磨內(nèi)容，臨時(shí)抱佛腳最容易出岔子！