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在廣州天河CBD工作的張經(jīng)理做了個(gè)重要決定——他把給新車首付的12萬(wàn)轉(zhuǎn)手投進(jìn)了嶺南大學(xué)MBA課堂。當(dāng)我問他"肉不肉疼"時(shí)，他掏出課表給我看："你看這門《港式商業(yè)決策模擬》，光一個(gè)沙盤推演就讓我拿下公司年度標(biāo)王，這錢花得比買寶馬值！"

作為大灣區(qū)老牌商科強(qiáng)校，嶺南大學(xué)MBA的課程設(shè)置確實(shí)藏著不少硬貨。今天我們就來細(xì)數(shù)那些讓職場(chǎng)人直呼"真香"的八大必修課：

第一梯隊(duì)的三門"殺手課"堪稱職場(chǎng)回春丹：

1. 《商業(yè)智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課上，教授直接帶學(xué)生殺到騰訊微信總部現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。去年有學(xué)員當(dāng)場(chǎng)拿下企業(yè)微信服務(wù)商資格，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)都擴(kuò)招到50人了。

2. 《跨境資本運(yùn)作》教授是前港交所高管，手把手教你怎么玩轉(zhuǎn)港股打新。上屆有個(gè)做外貿(mào)的學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，去年靠打新賺出兩年學(xué)費(fèi)。

3. 《大灣區(qū)政策拆解》這門課的隨堂筆記在珠江新城金融圈都是硬通貨，去年某券商首席靠課堂筆記預(yù)判橫琴政策，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)直接沖進(jìn)華南前三。

中間四門"實(shí)用派"課程更是職場(chǎng)萬(wàn)金油：

4. 《領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)工作坊》直接把課堂變成高管會(huì)議室，每周都有真實(shí)企業(yè)案例解剖。有學(xué)員現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，三個(gè)月內(nèi)把部門離職率從40%壓到8%。

5. 《商業(yè)數(shù)據(jù)分析》教Excel和Python就像教騎自行車，連財(cái)務(wù)大姐都能學(xué)會(huì)用爬蟲抓取行業(yè)數(shù)據(jù)。

6. 《營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室》和維他奶、珠江啤酒這些本土老字號(hào)合作，結(jié)課作品直接能放進(jìn)年度營(yíng)銷方案。

7. 《戰(zhàn)略成本控制》的案例分析全是茶餐廳、大排檔這些接地氣案例，學(xué)完立馬能用在自家小店成本管控上。

說一千，道一萬(wàn)的《畢業(yè)論文工作坊》才是隱藏BOSS。導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)里藏著好些隱形大佬：有給廣交會(huì)做智囊的會(huì)展專家，也有操盤過白云新城改造的規(guī)劃大拿。去年有學(xué)員的論文直接被黃埔區(qū)招商局采納，現(xiàn)在都成重點(diǎn)項(xiàng)目了。

要說這些課最大的魔力，就是能讓知識(shí)當(dāng)天學(xué)當(dāng)天用。珠江新城的林總監(jiān)跟我說了個(gè)金句："在這里上課就像在7-11買關(guān)東煮——24小時(shí)熱乎著能用。"

嶺南大學(xué)MBA面試，考官最愛問的七個(gè)問題

1. “簡(jiǎn)單介紹一下你自己？”

別慌，這個(gè)問題看似簡(jiǎn)單，但很多同學(xué)容易踩坑?？脊傧肼牭牟皇呛?jiǎn)歷復(fù)讀，而是你如何用3分鐘講好自己的故事。建議分三步：

教育/工作背景（挑重點(diǎn)，比如管理經(jīng)驗(yàn)）；

為什么讀MBA（結(jié)合職業(yè)目標(biāo)）；

為什么選嶺南（提前查學(xué)校特色，比如國(guó)際化課程或校友資源）。

舉個(gè)例子：“我之前在制造業(yè)做了5年項(xiàng)目經(jīng)理，帶過10人團(tuán)隊(duì)，但發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略視野不夠，所以希望通過嶺南的實(shí)戰(zhàn)案例課補(bǔ)齊短板?！?/p>

2. “為什么選擇嶺南，而不是其他學(xué)校？”

這時(shí)候千萬(wàn)別只說“學(xué)校名氣大”。把嶺南的特點(diǎn)和你的需求掛鉤才是加分項(xiàng)。比如：

地理位置：“大灣區(qū)企業(yè)資源多，方便我未來轉(zhuǎn)型”；

課程設(shè)置：“供應(yīng)鏈管理是嶺南強(qiáng)項(xiàng)，和我職業(yè)規(guī)劃匹配”；

校友網(wǎng)絡(luò)：“認(rèn)識(shí)幾位畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)，他們提到校企合作項(xiàng)目很實(shí)用”。

越具體，越顯得你做過功課。

3. “你覺得自己最大的缺點(diǎn)是什么？”

這題考的是自我認(rèn)知和應(yīng)變能力。別耍小聰明說“我太追求完美”，考官一聽就煩。

正確姿勢(shì)：真實(shí)缺點(diǎn)+改進(jìn)行動(dòng)。

比如：“我性格比較急，項(xiàng)目進(jìn)度慢了容易焦慮。后來學(xué)了時(shí)間管理四象限法，現(xiàn)在會(huì)優(yōu)先抓大放小，和團(tuán)隊(duì)溝通也更耐心了。”

記住，缺點(diǎn)不可怕，重要的是你有解決問題的意識(shí)。

4. “你未來5年的職業(yè)規(guī)劃？”

考官想確認(rèn)：你是否清楚讀MBA的意義，以及嶺南能怎么幫你。回答要分短期和長(zhǎng)期：

短期（1-3年）：“讀完MBA后，我想從市場(chǎng)經(jīng)理升級(jí)到區(qū)域總監(jiān)，帶更大的團(tuán)隊(duì)”；

長(zhǎng)期（3-5年）：“希望深耕新能源行業(yè)，用學(xué)到的資源整合能力創(chuàng)業(yè)”。

如果還能提到“嶺南的創(chuàng)業(yè)孵化器對(duì)我很有吸引力”，直接拉滿印象分。

5. “舉一個(gè)你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難的例子？”

這個(gè)問題考察領(lǐng)導(dǎo)力和解決問題能力。用STAR法則（背景-任務(wù)-行動(dòng)-結(jié)果）回答最穩(wěn)妥。

比如：“去年我們部門KPI壓力大，我主動(dòng)重組了小組分工，讓擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)的同事做分析，外向的同事跑客戶，結(jié)果季度業(yè)績(jī)超額20%。關(guān)鍵點(diǎn)在于摸清成員優(yōu)勢(shì)，而不是硬扛。”

注意！例子一定要真實(shí)，細(xì)節(jié)越多越可信。

6. “你怎么看待當(dāng)前行業(yè)的變化？”

別光說“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈”，要體現(xiàn)你的洞察力。建議：

結(jié)合工作經(jīng)歷：“我在電商行業(yè)3年，明顯感覺到直播帶貨從流量戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品牌沉淀”；

聯(lián)系MBA價(jià)值：“所以我想通過嶺南的商業(yè)創(chuàng)新課程，研究怎么用私域運(yùn)營(yíng)破局”。

如果還能提到行業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)（比如“艾媒咨詢顯示，2023年私域用戶規(guī)模增長(zhǎng)30%”），瞬間提升專業(yè)度。

7. “如果面試沒過，你會(huì)怎么辦？”

這是壓力測(cè)試，千萬(wàn)別答“再考一次”或者露出沮喪。展現(xiàn)抗挫力和Plan B：

正面回應(yīng)：“我會(huì)復(fù)盤今天的表現(xiàn)，比如是否更清晰表達(dá)了職業(yè)規(guī)劃”；

行動(dòng)方案：“同時(shí)繼續(xù)工作積累經(jīng)驗(yàn)，明年申請(qǐng)時(shí)帶著新項(xiàng)目成果再來”。

考官想看到的不是你多怕失敗，而是你如何積極應(yīng)對(duì)。

親情提示大家：嶺南的考官特別喜歡問“你還有什么問題想問我們？”，這時(shí)候千萬(wàn)別沉默！可以問點(diǎn)具體的，比如：“聽說嶺南和香港企業(yè)有聯(lián)合課題，學(xué)生一般怎么參與？”既能展示主動(dòng)性，又能套近乎。

面試前多模擬幾次，對(duì)著鏡子練表情管理，避免“嗯…哈…”的口頭禪。準(zhǔn)備好這七個(gè)問題，離上岸就不遠(yuǎn)啦！