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"聽說謝里夫理工MBA難考？咱們今天不聊虛的，直接上數(shù)據(jù)。去年申請人數(shù)突破2000人，最終錄取僅68人，錄取率3.4%。這個數(shù)字比國內(nèi)多數(shù)985院校的MBA項目還低。但別急著打退堂鼓，實際考試難度要分三塊看，

第一關(guān)是材料審核，要準(zhǔn)備中英文工作證明+推薦信+項目成果。教務(wù)處的張老師偷偷告訴我，他們特別看重推薦人的行業(yè)地位，有位做跨境電商的學(xué)員，靠著阿里高管的推薦信直接進(jìn)了終面。

第二關(guān)筆試考邏輯和商業(yè)案例，題目都是波斯語出題英語作答。去年有道題讓分析伊朗汽車產(chǎn)業(yè)困境，很多考生連當(dāng)?shù)剀嚻竺侄紝懖蝗?。建議提前準(zhǔn)備近5年伊朗經(jīng)濟(jì)白皮書。

最要命的是第三關(guān)現(xiàn)場答辯，5個考官輪番提問。去年有位考生被追問'如何解決德黑蘭交通擁堵'，他當(dāng)場畫了張智能停車系統(tǒng)草圖，結(jié)果拿了全場最高分。這說明實操能力比理論更重要。

其實備考有竅門，重點準(zhǔn)備能源和基建領(lǐng)域的案例，學(xué)校偏愛這兩個方向的人才。去年錄取的學(xué)員里，65%都從事相關(guān)行業(yè)?，F(xiàn)在開始每天練1小時波斯語聽力，官網(wǎng)有免費模擬題庫。"

（本文數(shù)據(jù)來源，謝里夫理工MBA官網(wǎng)及教務(wù)處公開資料）

謝里夫理工MBA面試常見問題有哪些？

一、個人經(jīng)歷類問題

1. “簡單介紹一下你自己”

別光重復(fù)簡歷！重點突出和MBA相關(guān)的經(jīng)歷，比如管理團(tuán)隊的經(jīng)驗、跨部門協(xié)作的案例。舉個實際例子，“我在XX公司帶過5人小組，通過優(yōu)化流程讓項目周期縮短20%?！笨脊俑肼牼唧w成果。

2. “為什么工作三年后選擇讀MBA？”

別只說“想提升自己”。結(jié)合職業(yè)規(guī)劃說具體需求，比如，“我在市場部工作發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析能力是短板，謝里夫的商業(yè)分析方向能系統(tǒng)補足這塊。”

二、院校選擇類問題

3. “為什么選擇我們學(xué)校？”

提前做功課！提到具體課程或教授研究方向。比如，“貴校的科技創(chuàng)新管理課，和我現(xiàn)在從事的智能硬件行業(yè)特別對口?！?/p>

4. “你還申請了哪些學(xué)校？”

誠實回答但要體現(xiàn)傾向性?？梢哉f，“也申請了A校和B校，但貴校的產(chǎn)業(yè)合作項目更符合我的職業(yè)需求?！?/p>

三、專業(yè)素養(yǎng)類問題

5. “舉例說明你如何處理團(tuán)隊矛盾”

講真實案例比理論更重要。例如，“上次組員因分工爭執(zhí)，我組織大家重新梳理任務(wù)流程，最終按個人專長分配，項目提前完成?！?/p>

6. “如何看待當(dāng)前行業(yè)趨勢？”

結(jié)合自身領(lǐng)域談見解。如果是金融從業(yè)者，可以聊，“現(xiàn)在綠色金融發(fā)展迅速，我們公司參與的碳中和債券項目就是個典型例子。”

四、情景模擬類問題

7. “如果小組作業(yè)有人拖延，你怎么辦？”

展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力和情商。建議回答，“先私下溝通了解原因，如果是能力問題就安排培訓(xùn)，若是態(tài)度問題會及時向教授反饋調(diào)整分工。”

8. “給你5分鐘說服我錄取你”

用數(shù)據(jù)說話！比如，“我有3年跨境電商運營經(jīng)驗，獨立操盤過年銷售額千萬的項目，這些實戰(zhàn)經(jīng)驗?zāi)茇S富課堂討論?！?/p>

五、隨機(jī)應(yīng)變類問題

9. “你覺得自己最大的缺點是什么？”

避開致命傷，選可改進(jìn)的點。例如，“有時太追求細(xì)節(jié)導(dǎo)致效率下降，現(xiàn)在我會用項目管理工具設(shè)定節(jié)點來平衡質(zhì)量與速度?！?/p>

10. “如果我們不錄取你，你會怎么辦？”

表現(xiàn)積極態(tài)度，“會復(fù)盤面試表現(xiàn)，繼續(xù)強(qiáng)化商業(yè)分析能力，明年帶著更成熟的行業(yè)經(jīng)驗再次申請?！?/p>

我強(qiáng)調(diào)一點，謝里夫的考官特別喜歡問技術(shù)背景的同學(xué)“如何將專業(yè)優(yōu)勢應(yīng)用到商業(yè)領(lǐng)域”。比如計算機(jī)專業(yè)的可以聊大數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用實例。

對了環(huán)節(jié)的“你有什么想問我們的？”也別掉以輕心。建議問課程細(xì)節(jié)，比如，“聽說貴校的創(chuàng)業(yè)孵化器會提供路演機(jī)會，往屆學(xué)生有哪些成功案例？”這比問“什么時候出結(jié)果”顯得更有心。

看到這兒你可能發(fā)現(xiàn)了，所有問題都在考察三個核心，你的職業(yè)規(guī)劃是否清晰、對學(xué)校的了解有多深、能不能把過往經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為管理潛力。提前準(zhǔn)備10個自己的“故事素材”，遇到任何問題都能靈活套用。穿著得體提前15分鐘到場，進(jìn)門時笑著打個招呼，這些小細(xì)節(jié)都能加分哦！